Apa manfaat dari kolaborasi antar departemen dalam perencanaan produksi? - meningkatkan komunikasi dan koordinasi, yang dapat mengarah pada efisiensi yang lebih besar, Mengapa perencanaan produksi penting bagi sebuah perusahaan? - untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi biaya, dan memenuhi permintaan pasar., Jenis perencanaan produksi yang berfokus pada jangka waktu satu tahun disebut: - perencanaan jangka pendek, Apa tujuan utama dari perencanaan jangka pendek? - untuk memenuhi kebutuhan produksi segera dan mengelola sumber daya dengan efisien., Dalam perencanaan produksi, "lead time" mengacu pada - waktu yang diperlukan antara pemesanan dan penerimaan produk., Mengapa penting untuk mempertimbangkan biaya produksi dalam perencanaan? - untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan bisnis., Apa yang menjadi fokus utama dari pengendalian produksi? - memastikan produk yang dihasilkan sesuai dengan standar kualitas., Bagaimana teknologi dapat meningkatkan perencanaan produksi? - melalui otomatisasi dan analisis data., Sebutkan dua jenis perencanaan produksi! - perencanaan jangka pendek dan perencanaan jangka panjang., Apa dampak dari tidak adanya perencanaan produksi yang baik? - pemborosan sumber daya dan ketidakpuasan pelanggan., Mengapa evaluasi hasil produksi diperlukan setelah perencanaan? - untuk menilai keberhasilan perencanaan dan mengidentifikasi area untuk perbaikan., Apa yang menjadi kendala utama dalam perencanaan produksi? - perubahan permintaan, keterbatasan sumber daya, dan masalah teknis., Bagaimana perusahaan dapat memitigasi risiko dalam perencanaan produksi? - dengan melakukan analisis risiko dan memiliki rencana cadangan., Apa yang dimaksud dengan "capacity planning" dalam konteks perencanaan produksi? - proses menentukan kapasitas produksi yang diperlukan untuk memenuhi permintaan., Sebutkan satu contoh strategi efisiensi dalam perencanaan produksi! - penggunaan teknologi otomatisasi., Apa yang dimaksud dengan "flexible manufacturing"? - sistem yang memungkinkan produksi berbagai produk dengan cepat dan efisien., Apa peran sumber daya manusia dalam perencanaan produksi? - memastikan bahwa tenaga kerja terampil dan cukup untuk memenuhi kebutuhan produksi., Faktor apa yang paling memengaruhi kapasitas produksi? - Ketersediaan bahan baku dan tenaga kerja., Ciri-ciri utama dari perencanaan produksi adalah - kualitas produk, waktu pengiriman, dan biaya produksi., sebutkan faktor internal yang berpengaruh terhadap perencanaan produksi! - Kapasitas mesin dan peralatan, produksi tenaga kerja, kemampuan pengadaan dan penyediaan, Kebijakan pemerintah, inflasi, bencana alam termasuk dalam faktor yang berpengaruh terhadap perencanaan produksi yang tergolong kedalam faktor? - Faktor eksternal, Sebutkan tahapan dalam penyusunan perencanaan produksi! - Melakukan routing/menyusun alur kerja, scheduling, dispatching, Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas produk salah satunya yaitu dengan cara memperbaiki metode kerja dan meningkatkan produktivitas faktor produksi, disebut juga sebagai - Intensifikasi, jelaskan apa yang dimaksud dengan ekstensifikasi! - Upaya untuk meningkatkan hasil produksi dengan cara menambah faktor-faktor produksi., Apa yang dimaksut dengan perencanan jangka panjang? - Kegiatan produksi lebih dari 1 tahun, dengan tujuan mengatur pertambahan kapasitas peralatan dan pengembangan produk.,

Leaderboard

Flash cards is an open-ended template. It does not generate scores for a leaderboard.

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?