Keputusan tidak berisiko tinggi - Keputusan rutin, Keputusan dibuat oleh pihak pengurusan atasan - Keputusan tak rutin, Keputusan diubahsuai mengikut situasi - Keputusan tak rutin adaptif, Keputusan berdasarkan pendekatan baharu - Keputusan tak rutin inovatif, Maklumat lengkap, jelas dan mencukupi dan hasil keputusan tidak jelas dan berisiko - Faktor situasi risiko, Maklumat tidak cukup atau terhad dan hasil keputusan adalah tidak jelas dan tidak mungkin dicapai - Faktor situasi kesamaran, Langkah yang sistematik menjadikan proses pembuatan keputusan lebih teratur - Model Klasik, Mengambil masa yang lama kerana proses rundingan melambatkan pembuatan keputusan - Model Politik, Penyelesaian cukup setakat memadai dan bukan yang terbaik - Model Pentadbiran,

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?