1) ¿Por qué se considera que los Recursos Humanos son un “activo” de la empresa y no un simple gasto? a) Generan ingresos y valor. b) Salarios son bajos. c) Reemplazables fácilmente. d) Realizan tareas básicas. 2) Si una empresa no motiva ni capacita a sus empleados, ¿cuál podría ser una consecuencia directa? a) Aumento de productividad. b) Mayor rotación y bajo rendimiento. c) Disminución de costos. d) Más innovación. 3) ¿Cuál de estas acciones refleja mejor la función de “prevención de riesgos laborales” del área de RRHH? a) Taller sobre máquinas. b) Manual de bienvenida. c) Programa de incentivos. d) Vacaciones extra. 4) Un restaurante quiere contratar un nuevo chef especializado en cocina internacional. ¿Qué etapa de la gestión de RRHH está aplicando principalmente? a) Motivación laboral. b) Capacitación interna. c) Selección y reclutamiento. d) Evaluación de desempeño. 5) ¿Cuál es el principal objetivo de la capacitación organizada por RRHH en una empresa que adquiere nueva maquinaria? a) Reducir salarios. b) Evitar despidos. c) Aumentar eficiencia y prevenir accidentes. d) Trabajar menos horas. 6) ¿Por qué la motivación laboral es clave para el éxito de una empresa? a) Reduce horas de trabajo. b) Cumplen órdenes sin cuestionar. c) Incrementa compromiso y productividad. d) Ignora leyes laborales. 7) En una empresa constructora, RRHH garantiza cascos, guantes y capacitación en seguridad para todos. Esto demuestra que el departamento busca: a) Favorecer gerentes. b) Cumplir leyes y proteger. c) Reducir calidad. d) Incrementar horas extras. 8) ¿Qué podría ocurrir si RRHH no define claramente las responsabilidades de cada cargo en la empresa? a) Mejora organización. b) Aumentan conflictos y confusión. c) Trabajan más motivados. d) Reducen costos. 9) Cuando RRHH fomenta la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres en ascensos, está promoviendo: a) Prevención de riesgos. b) Diversidad e inclusión. c) Aumento de rotación. d) Reducción de capacitación. 10) Si fueras gerente de RRHH y tu empresa tiene alta rotación de empleados, ¿cuál sería una medida adecuada para mejorar la situación? a) Ignorar quejas. b) Implementar bienestar y crecimiento. c) Reducir sueldos. d) Eliminar formación.

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