1) Frequentemente, em quase todas as reuniões de equipe, Gustavo Lima interrompe repetidamente Marília Mendonça, desconsiderando suas sugestões e ridicularizando suas ideias na frente de todos. Após as reuniões, quando ela reclama da forma como foi tratada aos colegas, eles dizem que ela está "sensível demais" e que "aquele é só o jeitão dele de liderar. Que ele não é mal". Esse comportamento pode ser classificado como: a) Estilo de liderança mais direto, sem intenção de prejudicar. b) Assédio moral, por ser um comportamento inadequado da liderança, que expõe e desqualifica, repetidamente, a colaboradora, causando constrangimento c) Nada demais. Apenas uma divergência de opinião comum em reuniões de equipe d) Nenhuma das respostas anteriores 2) Cesar Menote recebeu do seu Zezé de Camargo o seguinte comentário: "Você precisa ser mais objetivo nas apresentações. Tente usar menos slides e ir direto ao ponto. Você é muito prolixo" Dias depois, em outro projeto, o mesmo chefe afirma: "Com você é sempre esse desastre. Não sei como a empresa ainda te mantem aqui." Qual das frases caracteriza assédio moral? a) Ambas são feedbacks construtivos. b) A primeira não é feedback porque o RH não estava presente e a segunda é assédio moral. c) A primeira é um feedback construtivo e a segunda caracteriza-se como comportamento inadequado d) Nenhuma das respostas anteriores 3) Simone Mendes lidera a área de engenharia. Ela tem dois comportamentos distintos com fornecedores da área: com alguns, é ríspida e exige entregas não previstas em contrato; com outros, permite atrasos e pagamentos fora do prazo porque tem relação pessoal com os donos, que conhece dos tempos em que trabalhava em outra empresa. O comportamento de Simone Mendes representa: a) Risco de conflito de interesses e má gestão de contratos b) Prática aceitável, se os fornecedores entregarem resultados. c) Estilo flexível e adaptável às realidades do mercado. d) Nenhuma das respostas anteriores 4) João Gomes é gerente da unidade e usa o carro da empresa, na hora do almoço, para pegar seus filhos na escola e deixar em casa. Isso não leva mais do que 15min e acontece em trechos em que Paulo passaria, executando suas atividades, sem precisar fazer grandes desvios. A conduta de João Gomes: a) É aceitável, pois ele cuida do carro, não demora muito fazendo o transporte das filhas e não há desvio de caminhos. b) Não tem problema, pois Paulo é gerente. c) Desrespeita a política da empresa, é proibida e pode gerar danos reputacionais. d) Nenhuma das respostas anteriores 5) Nattanzinho, após o expediente, foi a uma festa no seu bairro com o uniforme da empresa. Lá, ele se envolveu em uma confusão, foi filmado brigando com outra pessoa e o vídeo viralizou com o logotipo da empresa visível. No dia seguinte, a empresa foi citada nas redes sociais. Este caso mostra que: a) Atos pessoais negativos, independentemente de serem dentro da empresa ou não, quando associados à imagem da empresa, geram impactos reputacionais. b) A empresa não pode ser responsabilizada por nada, pois Nattanzinho estava fora do horário do expediente. c) Se ele estivesse sem uniforme, não haveria risco algum. d) Nenhuma das respostas anteriores.

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