1) ¿Cuál de los siguientes no es un beneficio directo que las herramientas CASE pueden proveer en el proceso de desarrollo de software, según el documento? a) Automatizar el dibujo de diagramas. b) Ayudar en la creación de relaciones en la Base de Datos. c) Reducir el costo total de mantenimiento del software a largo plazo por debajo del costo de desarrollo inicial. d) Generar estructuras de código. 2) Según los métodos de estimación de costos, ¿cuál es la característica principal que distingue la Estimación Ascendente (Bottom-Up) de otros métodos como la Estimación Análoga o Paramétrica? a) Su rapidez y utilidad en las primeras etapas del proyecto, cuando hay poca información. b) Su capacidad para considerar la incertidumbre y el riesgo al estimar tres valores (optimista, más probable, pesimista). c) Su alta precisión al descomponer el proyecto en las tareas más pequeñas posibles y sumar los costos individuales. d) El uso de una relación matemática entre variables de proyectos pasados para estimar tareas específicas. 3) La fase del SDLC de "Implementación y Evaluación del Sistema" incluye una evaluación continua. ¿Cuál es el criterio clave que se debe satisfacer en esta evaluación? a) Si los programadores han eliminado todos los errores sintácticos del software. b) Si el costo total del mantenimiento excede el costo del desarrollo del sistema. c) Si los usuarios previstos están utilizando el sistema d) Si se ha completado la documentación efectiva para el software. 4) La principal ventaja de utilizar una herramienta CASE es el aumento de la productividad, ya que la mejora de la calidad es un beneficio secundario no garantizado. a) Verdadero b) Falso 5) Los costos indirectos de un proyecto de software, como el alquiler de oficinas o los sueldos del personal administrativo, están directamente relacionados con la creación del software y no con el funcionamiento general de la empresa. a) Verdadero b) Falso 6) La Interacción Humano-Computadora (HCI) en el SDLC se enfoca principalmente en las necesidades de la organización y del sistema, dejando en segundo plano los factores humanos ergonómicos o de comportamiento. a) Verdadero b) Falso 7) En el contexto del Manifiesto Ágil, ¿cuál es el significado de "Colaboración con el cliente sobre negociación contractual"? a) Excluye completamente la necesidad de contratos formales, basándose únicamente en la confianza mutua. b) Indica que el cliente debe ser el único responsable de la toma de decisiones, sin intervención del equipo de desarrollo. c) Sugiere una interacción continua y cercana con el cliente a lo largo del proyecto, valorando la construcción de relaciones y la adaptación a sus necesidades cambiantes por encima de los detalles contractuales rígidos. d) Prioriza la renegociación constante del contrato cada vez que hay un cambio en los requisitos del proyecto. 8) El Manifiesto Ágil postula que uno de sus valores fundamentales es "Software funcionando sobre documentación exhaustiva". ¿Qué implicación tiene este valor para la práctica de desarrollo en un equipo ágil? a) Significa que toda la documentación debe ser eliminada del proceso de desarrollo para priorizar la velocidad. b) Implica que la documentación se genera solo al final del proyecto, una vez que todo el software está completamente funcional. c) Sugiere que el foco principal debe estar en la entrega de incrementos de software que realmente funcionan y aportan valor, siendo la documentación un soporte útil pero no un fin en sí mismo. d) Establece que el software funcionando es la única métrica de éxito, y la comunicación oral reemplaza cualquier necesidad de documentación formal. 9) En la metodología Scrum, ¿cuál de los siguientes roles es el principal responsable de maximizar el valor del producto y gestionar el Product Backlog? a) Scrum Master b) Product Owner c) Stakeholder d) Development Team 10) ¿Cuál es la duración recomendada para un "Sprint" en Scrum? a) Indefinida, depende de la complejidad de las tareas. b) Exactamente un mes, sin variaciones. c) Más de 4 semanas para permitir una planificación exhaustiva. d) Generalmente de 1 a 4 semanas. 11) ¿Qué evento de Scrum se realiza diariamente y tiene como objetivo principal inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptar el Sprint Backlog si es necesario? a) Scrum Diario (Daily Scrum) b) Planificación del Sprint c) Revisión del Sprint d) Retrospectiva del Sprint 12) El Equipo de Desarrollo en Scrum es autoorganizado y multifuncional, lo que significa que no necesita un gerente tradicional que asigne las tareas. a) Veradadero b) Falso 13) Un "Sprint" en Scrum puede extenderse en duración si el Equipo de Desarrollo no logra completar todas las tareas planificadas. a) Verdadero b) Falso 14) El Scrum Master es el único responsable de asegurar que el Product Owner priorice correctamente los elementos del Product Backlog a) Verdadero b) Falso 15) ¿Cuál es la práctica fundamental de Kanban que ayuda a identificar cuellos de botella y mejorar el flujo de trabajo? a) Realizar Sprints de duración fija. b) Limitar el Trabajo en Curso (Work In Progress - WIP). c) Asignar roles específicos como Scrum Master. d) Entregar un incremento de producto al final de cada ciclo. 16) Un tablero Kanban suele utilizar columnas para representar: a) Los miembros del equipo de desarrollo. b) Los costos directos e indirectos del proyecto. c) Las dependencias entre diferentes proyectos. d) Las etapas del flujo de trabajo. 17) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor cómo se gestionan los roles en Kanban en comparación con Scrum? a) Kanban es menos prescriptivo en cuanto a roles específicos, enfocándose más en las responsabilidades de gestionar el flujo. b) Kanban asigna todos los roles a una sola persona para maximizar la eficiencia. c) Kanban define roles específicos y obligatorios como el Scrum Master y el Product Owner. d) Kanban elimina por completo la necesidad de cualquier tipo de rol o responsabilidad. 18) Una de las principales ventajas de Kanban es que permite a los equipos comenzar a aplicar la metodología sobre sus procesos existentes sin requerir cambios organizacionales drásticos iniciales. a) Verdadero b) Falso 19) En Kanban, la visualización del flujo de trabajo es opcional y solo se utiliza en proyectos muy complejos. a) Verdadadero b) Falso 20) ¿Cuál de las siguientes prácticas es una característica distintiva y central de la Programación Extrema (XP)? a) Programación en Parejas. b) Reuniones diarias de pie (Daily Scrum). c) Tableros Kanban para visualizar el flujo. d) La figura del Product Owner. 21) Los principios de la Programación Extrema (XP) incluyen: a) Adherencia estricta al plan inicial, documentación exhaustiva, jerarquía. b) Comunicación, Simplicidad, Retroalimentación, Coraje. 22) ¿Qué rol en XP es el principal responsable de definir las funcionalidades (Historias de Usuario) y priorizar lo que se va a construir? a) Programador b) Tester c) Coach d) Cliente (Customer) 23) En Programación Extrema (XP), la "documentación exhaustiva" es considerada más valiosa que el "software funcionando" para garantizar la comprensión del sistema. a) Verdadero b) Falso

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