1) Apa yang dimaksud dengan pengembangan usaha? a) Menutup usaha untuk menghindari kerugian b) Membuat usaha baru tanpa strategi c) Usaha untuk memperluas, meningkatkan, atau memperbaiki bisnis yang sudah ada d) Menghentikan produksi barang dan jasa e) Mengurangi kualitas produk untuk menekan biaya 2) Manfaat utama dari melakukan perencanaan pengembangan usaha adalah a) Meningkatkan biaya operasional b) Membatasi kreativitas dalam bisnis c) Membantu mengarahkan usaha untuk mencapai tujuan dengan lebih efektif d) Mengurangi jumlah pelanggan e) Menghambat pertumbuhan usaha 3) Tujuan utama dari perencanaan pengembangan usaha adalah a) Membuat usaha mengalami kemunduran b) Meningkatkan peluang sukses dalam ekspansi atau inovasi usaha c) Menyulitkan proses pengambilan keputusan d) Mengurangi peluang kerja sama dengan pihak lain e) Membatasi pertumbuhan perusahaan 4) sebutkan kendala apa saja yang ada dalam perencanaan SDM a) Standar kemampuan SDM dan keterbatasan SDM b) Situasi SDM, keterbatasan SDM dan rancangan SDM c) Kebijakan SDM dan kemampuan SDM d) Standar SDM dan manfaat SDM e) Standar kemampuan SDM, 5) Yang termasuk dalam definisi pengembangan usaha adalah a) Mengurangi jumlah produk yang dijual b) Menambah inovasi produk, memperluas pasar, dan meningkatkan daya saing c) Menghentikan produksi dan distribusi d) Mengurangi promosi dan iklan e) Membatasi usaha hanya di satu wilayah saja 6) Salah satu tujuan utama dari pengembangan usaha adalah a) Meningkatkan jumlah utang perusahaan b) Memperbanyak karyawan tanpa strategi c) Meningkatkan profit dan memperluas pasar d) Mengurangi jumlah produk e) Menghindari persaingan 7) Berikut ini yang termasuk strategi pengembangan usaha adalah a) Mengurangi jam operasional b) Menurunkan kualitas produk c) Membuka cabang baru d) Mengurangi promosi e) Meningkatkan harga tanpa analisis 8) langkah pertama yang harus dilakukan dalam proses pengembangan usaha adalah a) Menjual semua aset b) Menutup cabang yang menguntungkan c) Menganalisis peluang dan potensi pasar d) Menaikkan harga secara drastis e) Membeli bisnis lain tanpa evaluasi 9) Mengapa penting melakukan inovasi produk dalam pengembangan usaha? a) Agar bisa menyaingi pemerintah b) Untuk menjaga loyalitas pelanggan dan menarik pasar baru c) Supaya stok tidak menumpuk d) Untuk mengurangi tenaga kerja e) Agar bisa menutup perusahaan 10) Salah satu indikator keberhasilan dari pengembangan usaha adalah a) Menurunnya jumlah konsumen b) Berkurangnya jumlah karyawan c) Meningkatnya omset dan laba perusahaan d) Berkurangnya inovasi produk e) Stagnasi pasar 11) Masalah internal yang paling sering menyebabkan kegagalan pengembangan usaha adalah a) Regulasi pemerintah yang berubah-ubah b) Keterbatasan sumber daya manusia yang berkualitas c) Persaingan pasar yang semakin ketat d) Fluktuasi nilai tukar mata uang e) Permintaan konsumen yang tidak stabil 12) Apa yang biasanya terjadi jika pengusaha tidak mampu memahami kebutuhan pasar? a) Usaha menjadi lebih cepat berkembang b) Produk atau layanan menjadi lebih inovatif c) Produk tidak laku dan usaha sulit berkembang d) Permintaan terhadap produk meningkat tajam e) Kompetitor kehilangan daya saing 13) Dalam pengembangan usaha, masalah eksternal yang sering dihadapi adalah a) Manajemen keuangan internal yang buruk b) Kurangnya inovasi dari dalam perusahaan c) Perubahan selera konsumen d) Kurangnya motivasi karyawan e) Perencanaan bisnis yang tidak jelas 14) Mengapa perencanaan bisnis yang kurang matang dapat menghambat pengembangan usaha? a) Karena membuat usaha lebih cepat bertumbuh tanpa kontrol b) Karena mengurangi kreativitas pengusaha c) Karena menyebabkan ketidakjelasan arah dan strategi d) Karena membuat produk terlalu mahal e) Karena memperbesar peluang kerja sama dengan pesaing 15) Salah satu dampak dari persaingan usaha yang ketat terhadap pengembangan usaha adalah a) Membuat produk lebih cepat basi di pasar b) Menurunkan biaya produksi secara drastis c) Memperkuat posisi usaha di pasar tanpa usaha keras d) Menuntut inovasi dan peningkatan kualitas produk e) Membuat usaha lebih bergantung pada pemerintah 16) berikut ini yang merupakan cara umum untuk memperluas skala usaha adalah? a) menambah lokasi usaha (cabang) ditempat lain b) mengembangkan jenis usaha baru diwilayah usaha yang baru c) menggabungkan badan usaha yang memiliki kegiatan yang sama d) menggabungkan badan usaha yang baru yang lebih besar dan kuat e) membeli saham suatu perusahaan 17) kartel dapat dibedakan menjadi beberapa macam.berikut macam² kartel, kecuali? a) kartel harga b) kartel syarat c) sindikat penjualan d) akuisisi e) holding company 18) berikut karakteristik dari 𝘫𝘰𝘪𝘯𝘵 𝘷𝘦𝘯𝘵𝘶𝘳𝘦, kecuali? a) dibatasi oleh proyek tertentu b) menyerahkan barang hasil produksinya untuk dijual dengan satu harga c) jangka waktunya dibatasi dengan perjanjian dan dihentikan pada saat proyek sudah benar-benar selesai d) dibawah kekuasaan seorang manajer e) partisipan akan membagi laba dan rugi sesuai perjanjian 19) perencanaan SDM atau perencanaan tenaga kerja didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya berinteraksi dengan rencana organisasi. pernyataan tersebut merupakan penjelasan dari? a) George Milkovich b) Paul C. Nystrom c) Hardiyanto d) Androw E. Sikula e) Handari 20) berikut yang merupakan faktor internal yang harus diperhitungkan dalam membuat ramalan kebutuhan SDM adalah? a) ekonomi nasional dan internasional b) hukum, politik, dan sosial c) ramalan persediaan SDM d) pasar tenaga kerja dan perusahaan pesaing e) rencana strategis dan rencana operasional 21) Secara singkat perencanaan SDM merupakan proses a) Proses analisis dan identifikasi kebutuhan dan ketersediaan SDM dalam organisasi b) Proses memanfaatkan dan mengembangkan saja c) Proses menetapkan strategi saja d) Proses Indetifikasi saja e) Proses mempertahankan tenaga kerjaa 22) menurut *Androw E. Simulasi* perencanaan SDM didefinisikan sebagai a) Proses menentukan ketersediaan kebutuhan b) Proses perencanaan organisasi c) Proses menentukan kebutuhan tenang kerja dan mempertemukan kebutuhan agar pelaksanaannya berinteraksi dengan rencana organisasi d) Proses mengidentifikasi perencanaan tenaga kerja sebagai peramalan e) Proses peramalan dan pengembangan, pengimplementasikan 23) faktor apa saja yang memengaruhi kebutuhan SDM pada waktu yang akan datang a) Faktor eksternal dan faktor internal b) Faktor internal c) Faktor eksternal d) Faktor prediksi dan faktor rencana e) Faktor prediksi 24) sebutkan prinsip utama perencanaan SDM a) tujuan perencanaan SDM, manfaat perencanaan dan proses perencanaan SDM b) tujuan perencanaan SDM, penetapan kualifikasi SDM dan proses perencanaan SDM c) penetapan kualifikasi, tujuan perencanaan, dan manfaat SDM d) Tujuan perencanaan SDM dan proses SDM e) Tujuan perencanaan SDM dan kualifikasi SDM 25) Meningkatkan sistem informasi SDM, meningkatkan pendayagunaan SDM dan menyelaraskan aktivitas SDM dengan sasaran organisasi secara lebih efisien, a) Kotler b) androw c) paul C. Nystrom d) George milkovich e) Handari

keahlian

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?