1) Qual è la principale funzione di un'azienda? a) Produrre beni e servizi per soddisfare i bisogni del mercato b) Creare nuovi impieghi per i lavoratori c) Commercializzare prodotti in tutto il mondo d) Gestire i fondi pubblici 2) Quale dei seguenti è un tipo di struttura organizzativa di un'azienda? a) Struttura circolare b) Struttura gerarchica c) Struttura lineare d) Struttura senza scopo di lucro 3) Qual è la funzione principale del marketing in un'azienda? a) Creare una buona reputazione pubblica b) Gestire i fondi aziendali c) Promuovere e vendere i prodotti o servizi dell'azienda d) Reclutare nuovi dipendenti 4) Qual è il principale compito del dipartimento delle risorse umane in un'azienda? a) Gestire il marketing b) Gestire il personale c) Amministrare i fondi d) Progettare nuovi prodotti 5) Cos'è un "business plan"? a) Un documento che riassume le entrate annuali di un'azienda b) Un piano di azioni e strategie per la gestione e crescita dell'azienda c) Un contratto tra l'azienda e i suoi fornitori d) Un rapporto annuale sulle performance aziendali 6) Che cosa si intende per "brand"? a) Nome e logo dell'azienda b) La strategia di marketing di un'azienda c) Il tipo di prodotto che produce d) Un'azienda che produce prodotti di lusso 7) Cosa si intende con "mercato di riferimento" di un'azienda? a) L’area geografica in cui l'azienda è presente b) Il settore economico in cui opera l'azienda c) )La tipologia di prodotti che l'azienda vende d) Il target di clienti a cui si rivolge l'azienda 8) Cos'è un "bilancio" aziendale? a) Un report sui guadagni annuali dei dipendenti b) Un documento che riassume le entrate e le uscite dell'azienda c) Un elenco di prodotti venduti da un'azienda d) Un piano strategico per l'espansione dell'azienda 9) Quale dei seguenti è un esempio di una risorsa intangibile per un'azienda? a) Brevetto b) Edificio c) Macchina d) Materia prima 10) Quale tra le seguenti è una delle principali funzioni dell'imprenditore? a) Gestire esclusivamente le operazioni quotidiane b) Definire la strategia aziendale e prendere decisioni cruciali per lo sviluppo dell'impresa c) Supervisionare solo la parte finanziaria dell'azienda d) Concentrarsi solo sulla gestione dei dipendenti

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