1) ¿Qué estilo de liderazgo es más efectivo en una crisis donde se necesita tomar decisiones rápidas? a) Liderazgo democrático b) Liderazgo coercitivo c) Liderazgo afiliativo d) Liderazgo coactivo 2) ¿Cuál es el principal enfoque del liderazgo orientativo? a) Crear lazos emocionales en el equipo b) Desarrollar las habilidades de cada miembro c) Establecer una visión clara y motivar al equipo hacia ella d) Hacer que todos tomen siestas grupales 3) ¿Qué estilo de liderazgo prioriza el bienestar del grupo por encima de los resultados inmediatos? a) Liderazgo coercitivo b) Liderazgo de “pizzas gratis” c) Liderazgo afiliativo d) Liderazgo democrático 4) ¿Cuál es una característica clave del liderazgo democrático? a) El líder usa una moneda para decidir todo b) El líder exige resultados rápidos y sin cuestionamientos c) El líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo d) El líder escucha las ideas de todos antes de tomar decisiones 5) ¿Cuál es un riesgo asociado al liderazgo ejemplar? a) Generar conflictos en el equipo b) Causar presión excesiva y fatiga en el equipo c) Desmotivar al equipo por falta de objetivos claros d) Que todos empiecen a evitar al líder por miedo a recibir más tareas 6) ¿Qué estilo de liderazgo se centra en enseñar y desarrollar las habilidades de los miembros del equipo? a) Liderazgo formativo b) Liderazgo coercitivo c) Liderazgo como entrenador Pokémon d) Liderazgo orientativo 7) ¿Qué estilo de liderazgo es más adecuado para resolver conflictos dentro del equipo? a) Liderazgo coercitivo b) Liderazgo con karaoke obligatorio c) Liderazgo afiliativo d) Liderazgo democrático 8) ¿Qué estilo de liderazgo podría incluir al equipo en una lluvia de ideas para tomar decisiones importantes? a) Liderazgo coercitivo b) Liderazgo democrático c) Liderazgo de “vamos a improvisar y ver qué pasa” d) Liderazgo formativo 9) ¿Qué hace un líder orientativo antes de pedir ideas al equipo? a) Escucha todas las opiniones antes de definir una meta b) Resuelve todos los problemas sin consultar al equipo c) Sirve café y espera que todo funcione mágicamente d) Establece una visión clara y da un enfoque inicial 10) ¿Cuál es un ejemplo típico de liderazgo coercitivo? a) Un líder que asigna tareas específicas y exige que se cumplan sin discusión b) Un líder que se enfoca en resolver conflictos y mejorar el ambiente del equipo c) Un líder que anima al equipo a proponer ideas y soluciones d) Un líder que dice: “Lo hacen así porque lo digo yo, fin de la discusión”

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