1) ¿Cuál de los siguientes es un resultado esperado del desarrollo organizacional? a) Aumento de la rotación de personal. b) Disminución de la comunicación entre departamentos. c) Reducción en la calidad del producto. d) Mejora en la cultura organizacional. 2) "Este modelo se basa en el liderazgo, en vez del dinero o el poder mediante el liderazgo se brinda un ambiente que apoya el crecimiento de los empleados y que puedan cumplir aquello de lo que son capaces. Por tanto, la dirección busca apoyar el desempeño laboral de los empleado a) Autocrático b) Custodia c) Apoyo d) colegial 3) Cuál es el objetivo principal del desarrollo organizacional (DO) ? a) Reducir costos operativos b) Mejorar la estructura organizacional c) Incrementar la eficiencia y eficacia de la organización d) Aumentar la satisfacción del cliente 4) Estructura ordenada dónde coexisten en interactúan personas con diversos roles responsabilidades y cargos que buscan alcanzar objetivosos. a) Iglesia b) Organización c) Gestión humana d) Sindicato 5) Que tipo de intervención en el desarrollo organizacional busca modificar la forma en que los empleados se relacionan entre si dentro de la organización? a) Intervención en procesos b) Intervención en estructura c) Intervención en tecnología d) Intervención en cultura 6) Cuál es el objetivo principal del desarrollo organizacional (DO) ? a) Reducir costos operativos b) Mejorar la estructura organizacional c) Incrementar la eficiencia y eficacia de la organización d) Aumentar la satisfacción del cliente 7) Una de las funciones básicas de una empresa, se refiere a la organización de los recursos Humanos y la gestión de la compañía con los trabajadores es? a) Social b) Administrativa c) Comercial d) Financiera 8) ¿Quiénes son clave en el proceso de desarrollo organizacional? a) Solo los directivos. b) Todos los miembros de la organización. c) Solo el departamento de ventas. d) Solo los clientes.

LABERINTO D.O

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