1) Memperoleh sesuatu hasil dalam rangka mencapai tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain merupakan pengembangan manajemen ekonomi menurut a) Harold Koontz dan Cyrill O’Donnel b) P. Siagian c) John D. Millet d) Frederic W. TaylorMarry Perker Follet 2) Kompensasi atas keterlibatannya dalam produksi adalah a) Authoriryand Responsibility b) Unity of Command c) (Renumeration) d) (Stability of Staff 3) Siapa yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah a) Frederic W. Taylor b) Sondang P. Siagian c) Harold Koontz d) John D. Millet 4) Penilaian dalam proses kerja dinamakan a) Controlling b) Planning c) Action d) Organizing 5) Menurut Disiplin Formalitas berlebihan termasuk ciri pemimpin  a) Pasternalisti b) Militeristis c) Kharismatik d) Demokratis 6) Apa perbedaan antara manajemen strategis dan manajemen operasional? a) Budaya organisasi memainkan peran penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dengan mempengaruhi cara karyawan berpikir, berperilaku, dan berinteraksi satu sama lain. Budaya yang positif dan inklusif dapat meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan b) Manajemen dapat mengatasi konflik dan ketidakpuasan di tempat kerja dengan menerapkan mekanisme komunikasi dan resolusi konflik yang transparan, mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah yang mendasar, dan memberikan dukungan dan sumber daya untuk membantu karyawan mengatasi tantangan mereka. c) Manajemen dapat mempromosikan budaya inklusif dan inklusif di tempat kerja dengan menerapkan kebijakan dan praktik yang mempromosikan keberagaman dan inklusivitas, memberikan kesempatan untuk keterlibatan dan umpan balik dari karyawan dari berbagai latar belakang, dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan positif d) Manajemen strategis melibatkan pengambilan keputusan tentang arah dan tujuan keseluruhan organisasi, sedangkan manajemen operasional melibatkan pengelolaan aktivitas sehari-hari organisasi untuk mencapai tujuan tersebut. 7) Bagaimana manajemen dapat mengatasi konflik dan ketidakpuasan di tempat kerja? a) Manajemen dapat mengatasi konflik dan ketidakpuasan di tempat kerja dengan menerapkan mekanisme komunikasi dan resolusi konflik yang transparan, mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah yang mendasar, dan memberikan dukungan dan sumber daya untuk membantu karyawan mengatasi tantangan mereka. b) Manajemen dapat mengukur efektivitas program mentorship dan coaching dengan melacak metrik seperti peningkatan pengetahuan dan keterampilan, peningkatan keterlibatan dan kepuasan karyawan, dan peningkatan produktivitas dan efektivitas c) Manajemen dapat mempromosikan budaya inklusif dan inklusif di tempat kerja dengan menerapkan kebijakan dan praktik yang mempromosikan keberagaman dan inklusivitas, memberikan kesempatan untuk keterlibatan dan umpan balik dari karyawan dari berbagai latar belakang, dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan positif. d) Manajemen dapat mempromosikan kesejahteraan karyawan dan mengurangi tingkat ketegangan di tempat kerja dengan menerapkan program kesejahteraan karyawan, memberikan kesempatan untuk keterlibatan dan umpan balik karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan positif. 8) Bagaimana manajemen dapat mempromosikan budaya kerja yang positif dan membangun tim yang kuat a) Manajemen dapat mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan dalam proses bisnis mereka dengan melakukan audit dan analisis teratur, mengumpulkan umpan balik dari karyawan dan pelanggan, dan mengidentifikasi area di mana perbaikan dapat dilakukan b) Budaya organisasi memainkan peran penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dengan mempengaruhi cara karyawan berpikir, berperilaku, dan berinteraksi satu sama lain. Budaya yang positif dan inklusif dapat meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan  c) Manajemen dapat mempromosikan budaya kerja yang positif dan membangun tim yang kuat dengan mendorong komunikasi dan kolaborasi yang transparan, memberikan kesempatan untuk keterlibatan dan umpan balik karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan positif. d) Manajemen strategis melibatkan pengambilan keputusan tentang arah dan tujuan keseluruhan organisasi, sedangkan manajemen operasional melibatkan pengelolaan aktivitas sehari-hari organisasi untuk mencapai tujuan tersebut.

Ekonomi

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?