1) La evolución de emprendimiento del tipo familiar atraviesa las fases que describe Greiner, ¿Pero que 3 etapas propias se le agregan? a) Etapa fundacional, etapa informal, etapa final. b) Etapa fundacional, etapa sucesión, etapa de conversión.  c) Etapa fundacional, etapa secundaria, etapa sucesión. d) Etapa fundacional, etapa sucesión, etapa final. 2) ¿Que impacto positivo puede tener la administración en las empresas que buscan pasar de ser familiares a ser de familia? a) La administración genera un impacto positivo en lo que respecta a las ganancias, eficiencia y sustentabilidad b) La administración no tiene mucha influencia en el proceso de transformacion de una empresa familiar a una de familia c) Según Granier el impacto positivo que tiene la administración es crear riqueza y felicidad d) La administración genera un impacto positivo en lo que respecta a sus estructuras, sistemas de control y planificación. 3) El tipo de empresa del tipo familiar es un emprendimiento de subsistencia. a) Verdadero. b) Falso. 4) Para que una empresa familiar pase a ser considerada una empresa de familia requiere de... a) Un fundador que controle la toma de decisiones. b) Un plan de sucesión para futuras generaciones. c) Una administración que cuente con planificación estratégica, a futuro. 5) Se denomina empresa de familia a empresas conformadas por varias familias. a) Verdadero. b) Falso. 6) ¿Cuales son las motivaciones que tienen los trabajadores de las pymes? a) La estabilidad es un factor muy apreciado por el personal de edades avanzadas. b) En estructuras pequeñas cada empleado es indispensable porque no existe reemplazo c) Los jovenes talentos reciben ofertas de manera permanente d) Los empleados de las pymes tienen los puestos de trabajo menos estables y seguros, pero esta caracteristica se vincula con los recursos, y no con los deseos de los propietarios. 7) Las pymes son organizaciones que ocupan un papel central en la economia de todos los paises del mundo. a) Verdadero b) Falso 8) En la etapa fundacional de las organizaciones familiares, la toma de decisiones por lo general esta altamente descentralizada. a) Verdadero b) Falso 9) La diferencia entre los términos "familiar" y "de familia", radica en las posibilidades de desarrollo futuro del proyecto.  a) Verdadero. b) Falso. 10) ¿Cual de los siguientes factores no es mencionado como obstáculo para la planificación estratégicas en las pymes? a) Desconocimiento del tiempo natural de los procesos. b) Excesiva utilización de la intuición en los negocios.  c) Problemas para cumplir con las fechas de entrega de productos. d) Disponibilidad de recursos, control y proceso de ejecución. 

Empresas familiares o empresas de familia?

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