1) Penilaian kerja adalah: a) satu kerja yang mesti dilakukan oleh pengurus dan penyelia sahaja b) memastikan setiap projek/kerja dapat dinilai oleh pengurus. c) memastikan setiap kerja/projek dapat dinilai samada ianya mengikut standard yang ditetapkan d) memastikan pekerja bekerja mengikut waktu yang ditetapkan sahaja. 2) Apabila kos perbelanjaan melebihi peruntukan yang ditetapkan, ianya akan a) merugikan organisasi b) menguntungkan organisasi c) menjimatkan pekerja d) membazirkan tenaga kerja 3) Mutu kawalan kerja ditentukan mengikut: a) pengurus b) penyelia c) inventori d) standard 4) Bandingkan tahap inventori mengikut: a) jadual b) standard c) sasaran kerja d) kehendak penyelia 5) Bandingkan progres kerja mengikut a) jadual b) standard c) sasaran kerja d) kehendak pengurus 6) Sesuatu projek yang siap perlu dibuat _______________ atas kerja yang dijalankan. a) perbandingan b) sasaran kerja c) pemeriksaan d) penilaian 7) Penilaian terhadap kerja juga perlu dilihat dari sudut ___________________________ yang digunakan agar tidak berlebihan daripada yang diperuntukkan a) kos b) mutu c) konflik d) standard 8) Contegency management bermaksud: a) Analisis yang kurang tepat serta tindakan yang perlahan. b) Analisis yang perlu dibuat oleh pengurus tertinggi sahaja c) Analisis yang perlu dibuat oleh penyelia sahaja d) Analisa yang tepat dan tindakan yang segera 9) Sebuah organisasi yang mahu berjaya dalam pelaksanaan dan peningkatan produktiviti di kalangan pekerja perlu ada a) kerjasama antara pekerja dan penyelia b) kerjasama antara pengurus dan penyelia c) kerjasama antara pekerja dan pengurus d) kerjasama pengurus,penyelia sehingga ke peringkat bawahan.

GYV50043/GAA5043 UNIT 9: PENILAIAN KERJA (EVALUATE WORK)

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?