1) Ada 2 fungsi kritis manajemen dalam perusahaan yang menentukan keberlanjutan usaha jangka panjangnya adalah ……… a) Perencanaan dan Pengorganisasian b) Perencanaan dan Penataan staf c) Perencanaan dan Kepemimpinan d) Perencanaan dan Pengendalian e) e. Pengorganisasian dan Penataan staf 2) Proses kegiatan yang menghasilkan budget tersebut sebagai hasil kerja (out put) serta proses kegiatan yang berkaitan dengan pelaksanaan fungsi-fungsi budget adalah ………… a) Budgeting b) Organizing c) Leading d) Planning e) Controlling 3) Rencana perluasan yang dinyatakan dalam satuan uang atau satuan kuantitatif lain mengenai program kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan dimasa yang akan dating adalah ……. a) Anggaran b) Penganggaran c) Manajemen d) Akuntansi e) Akuntansi Manajemen 4) Berikut ini manfaat anggaran adalah kecuali ……… a) Semua kegiatan dapat mengarah pada pencapaian tujuan bersama  b) Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan kekurangan karyawan  c) Dapat memotivasi karyawan  d) Alat penguasa bagi para manajer  e) Menimbulkan tanggung jawab tertentu pada karyawan 5) Berikut ini yang bukan faktor internal yang mempengaruhi penyusunan anggaran adalah … a) Keadaan persaingan  b) Data penjualan tahun-tahun yang lalu  c) Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan  d) Modal kerja perusahaan  e) Tenaga kerja yang dimiliki perusahaan 6) Tujuan anggaran penyusunan anggaran antara lain adalah kecuali …… a) Untuk menyatakan harapan/ sasaran perusahaan secara jelas dan formal, sehingga bisa menghindari kerancuan dan memberikan arah terhadap apa yang hendak dicapai manajemen  b) Menganalisis informasi masa lalu, lingkungan luar yang diantisipasi, dan SWOT   c) Untuk mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak-pihak terkait sehingga anggaran dimengerti, didukung, dan dilaksanakan  d) Untuk menyediakan rencana rinci mengenai aktivitas dengan maksud mengurangi ketidakpastian dan memberikan pengarahan yang jelas bagi individu dan kelompok dalam upaya mencapai tujuan perusahaan  e) Untuk mengkoordinasikan cara/ metode yang akan ditempuh dalam rangka memaksimalkan sumber daya 7) Berikut ini prosedur penyusunan anggaran adalah sebagai berikut kecuali : a) Menyusun perencanaan strategik dan program  b) Memilih taktik, mengkoordinasi, dan mengawasi operasi  c) Revisi dan penetapan final anggaran perusahaan untuk diajukan kepada pimpinan perusahaan, dan pengesahan biasanya dilakukan oleh pemilik perusahaan atau dalam PT pada RUPS.  d) Menyerahkan usulan pengendalian anggaran  e) Mengkomunikasikan tujuan, strategi pokok, dan program 8) Tujuan penyusunan anggaran salah satunya adalah untuk menyediakan rencana rinci mengenai aktivitas dengan maksud mengurangi ……. a) Keadaan persaingan  b) Pemborosan dan pembayaran yang kurang perlu  c) Ketidakpastian dan memberikan pengarahan yang jelas bagi individu dan kelompok dalam upaya mencapai tujuan perusahaan  d) Revisi usulan anggaran  e) Modal kerja perusahaan 9) Hasil kerja (out put) yang terutama berupa taksiran-taksiran yang akan dilaksanakan diwaktu yang akan datang, dan dituangkan dalam suatu naskah tulisan yang disusun secara teratur dan sistematis disebut …… a) Penganggaran  b) Anggaran  c) Manajeman  d) Matematika Bisnis  e) Akuntansi 10) Dalam perencanaan laba, manajemen menyusun rencana implikasinya yang dinyatakan ke dalam laporan ……… a) Laporan laba rugi jangka pendek, dan jangka panjang, neraca kas, dan modal kerja yang diproyeksikan di masa yang akan datang.  b) Laporan posisi keuangan dan laporan perubahan keuangan   c) Laporan laba rugi jangka pendek, dan jangka panjang, neraca kas, dan modal kerja di masa yang akan lalu.  d) Laporan laba rugi dan laporan perubahan keuangan  e) Laporan perubahan keuangan dan modal kerja.

Kuiz pertemuan 1

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?