1) Como a resposta a mudanças é valorizada pelo Manifesto Ágil para o Desenvolvimento de Software? a) Igualmente a seguir um plano b) Menos do que seguir um plano c) Mais do que seguir um plano d) Não é valorizada 2) Baseado nos 12 princípios do Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software, marque a resposta correta. a) Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho b) Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável através de uma documentação técnica completa contendo todo o software que será entregue ao final c) Simplicidade - a arte de maximizar a quantidade de trabalho - é essencial d) As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes microgerenciadas 3) Qual é a abordagem recomendada pelo Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software para lidar com mudanças de requisitos? a) Evitar mudanças de requisitos sempre que possível b) Tratar mudanças de requisitos como oportunidades de melhoria c) Incluir mudanças de requisitos no próximo ciclo de desenvolvimento d) Recusar mudanças de requisitos que afetem o cronograma do projeto 4) A revisão da Sprint é uma apresentação para os stakeholders? a) Sim, deve-se fazer uma apresentação do trabalho b) Não, é apenas para o time revisar o que foi feito c) Sim, para medir o nível de satisfação d) Não, é uma inspeção dos resultados da sprint 5) Qual a finalidade do Scrum Diário? a) Inspecionar as atividades realizadas e o que precisa ser feito b) Apresentar aos stakeholders o andamento do projeto c) Discutir com o Product Owner as adaptações necessárias na sprint d) Inspecionar o progresso em direção a meta da sprint 6) Segundo o Guia Scrum, o que devemos geralmente inspecionar em uma Retrospectiva da Sprint? a) Inspecionar interações, indivíduos, processos e Definição de Pronto b) Inspecionar incremento, definição de pronto e eventos c) Inspecionar o roadmap, release e interações d) Inspecionar incremento, release e definição de pronto 7) O uso do DoD, compromisso do incremento, deve atender as quais medidas? a) As medidas de qualidade do produto b) As medidas de qualidade da sprint c) As medidas de qualidade das atividades d) As medidas de qualidade da história de usuário 8) Quais são os três papéis do SCRUM? a) Gerente de Projetos, Scrum Master e Testador Júnior b) Scrum Master, Dono do Produto e Analista de Requisito c) Gerente de Projetos, Desenvolvedor Angular Sênior e Desenvolvedores d) Scrum Master, Dono do Produto e Desenvolvedores 9) Qual o principal papel do Dono do Produto num time Scrum? a) Orientar o Time b) Otimizador de valor c) Gerenciar o Time d) Dono do Time 10) Qual é o papel da gestão Corporativa nos Times Scrum? a) Monitorar continuamente os níveis de pessoal dos Desenvolvedores b) Monitorar a produtividade dos Desenvolvedores c) Apoiar o Product Owner com insights e informações sobre produtos de alto valor e capacidades do sistema. Apoie o Scrum Master para causar mudanças organizacionais que promovam empirismo, autogerenciamento, inteligência de baixo para cima e lançamento inteligente de software d) Identificar e remover pessoas que não estão trabalhando duro o suficiente

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