1) Sobre a definição de projeto, é correto afirmar que: a) Transforma produtos e serviços b) Gera resultados múltiplos c) É um esforço temporário d) É um esforço contínuo 2) Qual o objetivo da Gestão de Projetos? a) Organizar o portfólio b) Aplicar ferramentas e técnicas c) Atender as necessidades dos Stakeholders d) Superar as expectativas dos interessados 3) Quanto a Evolução e Tendência para a Gestão de Projetos, é correto afirmar:  a) Maior Eficácia e Agilidade b) Melhor Gestão de Tempo c) Melhor Gestão de Equipe d) Utilização de Metodologias ágeis  4) No que consiste o PM Canvas? a) Um quadro com Post-it's b) Facilitar a criação de um plano de projeto c) Trazer a tona o modelo mental do projeto d) Um quadro constituído de textos curtos 5) Quem foi o criador do PMC? a) Alexander Osterwalder b) José Finocchio Júnior c) Luís César de Moura Menezes d) Marly Monteiro Carvalho 6) Quais são as quatro etapas de construção do Canvas? a) Planejar, Executar, Verificar e Agir b) Conceber, Integrar, Resolver e Compartilhar c) Criar, Planejar, Observar e Revisar d) Analisar, Propor, Executar e Divulgar 7) Qual o modelo ideal de equipe para aplicar o PMC? a) Supervisor, Operador e Manutentor b) Planejador, Fornecedor e Cliente c) Gerente de Projeto, Líder técnico e Negociador d) Projetista, Operador e Planejador 8) Quais são os questionamentos utilizados no PMC? a) Por quê? O quê? Quem? Como? Quando e Quanto? b) O quê? Por quê? Onde? Quando? Quem? c) Como? Quanto? Onde? Por quê? O quê? 9) Quem são os Stakeholders? a) Parceiros externos e interessados b) Time da empresa c) Especuladores d) Patrocinadores e) Acionistas 10) O que são Grupos de Entregas ? a) Cronograma do projeto b) Submetas do objetivo final c) Planejamento de recursos d) Recebimento de materiais 11) Como deve ser o Objetivo S.M.A.R.T ? a) Simples, Moderno, Ágil, Resistente e Transparente b) Sutil, Melhor, Assertivo, Robusto e Triunfal c) Singular, Móvel, Acessível, Rápido e Tenaz d) Específico, Mensurável, Alcançável, Realista e Delimitado 12) No Case apresentado o PMC ajudou em que? a) Redução de custos das reformas b) Criação de novos projetos c) Visualização completa do planejamento do projeto 13) O que será entregue ao final do projeto? a) Um novo modelo de negócio b) Um plano de projeto c) Um produto, serviço ou resultado único d) Resolução de problemas 14) É incorreto afirmar, quanto aos riscos em um projeto? a) São incertezas que podem atrapalhar o projeto b) São agentes que podem ocasionar atrasos c) Ajudam a testar o projeto antes da entrega 15) O Project Model Canvas (PMC) é ? a) Uma Metodologia b) Um Programa c) Uma Filosofia d) Uma Ferramenta

Aula de Project Model Canvas (PMC)

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