1) À quoi sert un PGI a) Centraliser les informations b) Créer uniquement des documents Word 2) Définissez une organisation. a) Un lieu de stockage informatique b) Une structure qui coordonne des ressources pour atteindre des objectifs 3) Identifiez les finalités d’une organisation. a) Technique et informatique b) Économique, sociale et sociétale 4) Qu’est-ce qu’une finalité économique ? a) Améliorer uniquement le bien-être des salariés b) Réaliser des profits ou assurer la pérennité financière 5) Une entreprise est : a) Une organisation productive de biens ou de services marchands b) Une organisation sans objectif financier 6) Le management a pour objectif principal : a) d’organiser, diriger et coordonner les ressources b) de remplacer le travail des salariés 7) Une organisation est : a) un individu travaillant seul b) un groupement de personnes poursuivant un objectif commun 8) Une association a pour but : a) de répondre à un besoin collectif sans rechercher le profit b) : de maximiser les bénéfices 9) Les ressources humaines sont : a) les salariés de l’organisation b) les machines utilisées 10) Les ressources financières correspondent : a) aux compétences des salariés b) aux moyens monétaires de l’organisation 11) La finalité économique d’une entreprise est : a) d’assurer le bien-être social uniquement b) de créer de la richesse 12) La finalité sociale concerne : a) es conditions de travail des salariés b) uniquement les actionnaires 13) La finalité sociétale porte sur : a) le respect de l’environnement et de la société b) l’augmentation du chiffre d’affaires 14) Le manager est : a) une personne qui coordonne le travail des autres b) un salarié sans responsabilités 15) Le leadership correspond : a) à l’ancienneté dans l’entreprise b) à la capacité d’influencer et de motiver 16) Le pouvoir hiérarchique repose sur : a) la sympathie des collègues b) la position occupée dans l’organisation 17) Le management autoritaire se caractérise par : a) une forte participation des salariés b) des décisions prises par le manager seul 18) Le management participatif : a) implique les salariés dans les décisions b) exclut toute discussion 19) La communication descendante va : a) de la direction vers les salariés b) des salariés vers la direction 20) La communication ascendante permet : a) de faire remonter des informations b) de donner des ordres 21) Le management stratégique consiste principalement à : a) gérer les tâches quotidiennes des salariés b) définir les orientations à long terme de l’organisation 22) Une décision stratégique se caractérise par : a) un impact durable et difficilement réversible b) un effet immédiat et sans conséquence future 23) Le management opérationnel vise à : a) mettre en œuvre les décisions stratégiques b) fixer la mission de l’entreprise 24) La performance globale d’une organisation : a) se limite à la rentabilité financière b) combine performance économique, sociale et sociétale 25) La finalité sociétale d’une entreprise implique : a) la prise en compte des parties prenantes b) uniquement la satisfaction des clients 26) Le pouvoir managérial est légitime lorsqu’il repose sur : a) la position hiérarchique reconnue b) la contrainte informelle 27) Le management délégatif nécessite : a) l’absence totale de règles b) la confiance et le contrôle a posteriori 28) La motivation intrinsèque est liée : a) uniquement à la rémunération b) à l’intérêt et au plaisir du travail 29) . La communication transversale permet a) : la transmission d’ordres hiérarchiques b) la coordination entre services 30) Le contrôle de gestion vise à : a) mesurer les écarts entre objectifs et résultats b) sanctionner systématiquement les salariés

la roue de la fortune

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