1) Apakah maksud pembuatan keputusan? a) Satu proses menyelesaikan masalah dengan mengenal pasti alternatif terbaik daripada beberapa alternatif yang dikenal pasti berdasarkan kriteria dan nilai-nilai keutamaan dalam memilih alternatif. b) Proses melakukan sesuatu secara rawak tanpa mempertimbangkan pilihan. 2) Tujuan pembuatan keputusan adalah untuk: a) Menambah kekeliruan dalam proses kerja. b) Memilih langkah terbaik untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan c) Menyelesaikan masalah d) Mengelakkan daripada membuat sebarang pilihan. 3) Apakah kepentingan pembuatan keputusan? a) Menentukan arah strategik organisasi b) Menyelesaikan masalah dan mengurus risiko c) Menyebabkan kerja menjadi lebih kelam-kabut dan tidak teratur. d) Meningkatkan prestasi organisasi 4) Walmart menggunakan teknologi pengurusan inventori canggih untuk meningkatkan kecekapan rantaian bekalan dan mengurangkan kos operasi. a) Meningkatkan daya saing b) Meningkatkan Prestasi Organisasi 5) Contohnya, semasa pandemik COVID-19, banyak syarikat membuat keputusan untuk beralih kepada operasi dalam talian bagi memastikan kesinambungan perniagaan.Berdasarkan contoh tersebut, apakah kepentingan pembuatan keputusan? a) Menyelesaikan masalah dan mengurus risiko b) Menentukan arah strategik organisasi c) Memaksimumkan penggunaan sumber d) Meningkatkan daya saing 6) Keputusan inovatif dapat membantu organisasi menyesuaikan diri dengan perubahan persekitaran perniagaan dan mengekalkan kelebihan bersaing.Apakah kepentingan pembuatan keputusan yang paling tepat? a) Menyelesaikan masalah dan mengurus risiko  b) Meningkatkan daya saing 7) Pengurus membuat keputusan bagi memastikan penggunaan sumber manusia, kewangan dan teknologi secara cekap dan berkesan.Berdasarkan pernyataan tersebut, apakah kepentingan pembuatan keputusan? a) Memaksimumkan penggunaan sumber  b) Meningkatkan prestasi organisasi c) Meningkatkan daya saing d) Menyelesaikan masalah dan mengurus risiko 8) Apakah jenis keputusan bagi contoh berikut: Contohnya,pembuatan keputusan seorang pengurus memutuskan untuk memberi surat amaran kepada pekerja yang sering lewat hadir ke tempat kerja.Pembuatan keputusan seorang pengurus memutuskan untuk memberi surat amaran kepada pekerja yang sering lewat hadir ke tempat kerja. a) Keputusan tak rutin b) Keputusan rutin 9) Apakah jenis keputusan bagi contoh berikut: Contohnya, keputusan untuk membina kilang baharu, membangunkan produk atau perkhidmatan baharu, memasuki pasaran geografi baharu atau memindahkan ibu pejabat ke bandar lain. a) Keputusan tak rutin b) Keputusan rutin 10) Nyatakan satu pengaruh faktor situasi terhadap pembuatan keputusan selain daripada kepastian, risiko, dan ketidakpastian. a) Kemewahan b) Kesamaran 11) Apakah istilah yang bermaksud semua maklumat yang diperlukan oleh pembuat keputusan tersedia sepenuhnya.? a) Kepastian b) Kesamaran c) Risiko d) Ketidakpastian 12) Contohnya, Syarikat melabur RM10,000 dalam peralatan baharu dengan penjimatan kos RM4,000 setahun selama lima tahun dan mendapat kadar pulangan 40%, lebih baik berbanding pelaburan lain yang hanya menjimatkan RM3,000 setahun. Faktor manakah yang mempengaruhi pembuatan keputusan dalam situasi ini? a) Kesamaran b) Kepastian 13) Apakah situasi keputusan yang paling sukar kerana matlamt tidak jelas, althernatif sukar dikenal pasti , dan matlumat tentang hasil tidak tersedia? a) Kesamaran b) Ketidakpastian c) Kepastian d) Risiko 14) Apakah situasi pembuatan keputusan di mana pengurus perlu bergantung pada kreativiti, intuisi, pengalaman dan kepakaran untuk menjana maklumat, menganalisis alternatif, dan membuat keputusan tepat walaupun dalam persekitaran yang dinamik? a) Ketidakpastian b) Kesamaran c) Risiko d) Kepastian 15) Contohnya,pelancaran produk baharu di pasaran sedia ada berdasarkan penyelidikan pengguna. Apakah faktor situasi pembuatan keputusan ini? a) Ketidakpastian b) Risiko c) Kepastian d) Kesamaran

Jenis Keputusan

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?