Pengembangan SDM adalah proses untuk meningkatkan ____ dan ____ karyawan agar sesuai kebutuhan organisasi. Analisis kebutuhan pelatihan dilakukan untuk mengetahui ____ antara kemampuan saat ini dan yang dibutuhkan. Analisis yang menilai kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan dan perubahan organisasi disebut Analisis ____ Pelatihan yang dilakukan langsung di tempat kerja sambil bekerja disebut ____ Level evaluasi yang mengukur peningkatan pengetahuan peserta adalah ____ Level evaluasi yang menilai perubahan perilaku setelah peserta kembali bekerja adalah Level ____ Masalah pelatihan yang terjadi ketika materi tidak sesuai kebutuhan disebut ____ Metode pengembangan yang menambah jumlah tugas pada satu jabatan adalah Job ____ Perencanaan untuk menyiapkan calon pengganti posisi penting disebut ____ Planning Evaluasi pelatihan yang menilai dampaknya pada hasil perusahaan berada di Level ____ Pelatihan yang dilakukan dengan menirukan situasi kerja sebenarnya adalah metode ____ Evaluasi pelatihan level Reaction menilai ____ peserta terhadap pelatihan Training Level 4 (Results) mengukur ____ setelah pelatihan. Metode pelatihan yang dilakukan dengan saling memberi umpan balik dan diskusi kelompok disebut ____ discussion Proses memahami kemampuan, pengetahuan, dan sikap yang dibutuhkan untuk jabatan merupakan ____

FASE 2 RECALL

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?